用友U8-產能管理系統介紹

來源：http://www.nrgslim.com/news882603.html 發布時間：2022-10-27 09:00:00

一，用友U8產能管理系統簡介：

《產能管理》可以按工作中心計算資源能力，確保有足夠的生產能力以滿足企業的生產需求。本系統提供三層能力計劃：

1，資源需求計劃（RRP）：針對中長期計劃進行資源評估的工具。它可以用于評估現有資源能否滿足一個中長期計劃的需要，以便于及時安排人力、設備等資源配備。

2，粗能力需求計劃（RCCP）：用于驗證是否具有足夠的可用產能以滿足主計劃的能力需求。RCCP 限于工作中心的關鍵資源。

3，細能力需求計劃（CRP）：使用 CRP 核實是否具有足夠的可用能力以滿足MRP 計劃的能力需求。采用這種方法，可以識別需求能力和可用能力之間的短期差異。

二，主要功能

? 可設置資源需求計劃的需求來源即需求預測版本，可按時格自定義 RRP 的計劃期間，并可設定用于例外管理的資源超/低載百分比。

? 可按時格自定義粗能力計劃的計劃期間，并可設定用于例外管理的資源超/低載百分比。

? 可選擇參與 CRP 計算的生產訂單狀態（未規劃、規劃、鎖定、審核、工序）、及工作中心資源（關鍵資料或全部資源），并可設定用于例外管理的資源超/低載百分比。

? 資源需求計劃及粗能力計劃所需的資源清單，可由物料的工藝路線資料自動生成，也可手動建立。

? RRP 按產能管理參數中所設定的 MPS 物料的預測版本作為需求來源，以物料的資源清單生成各計劃期間工作中心的資源需求，同時計算相關工作中心資源的可用產能。并提供各計劃期間工作中心資源的產能/負載比較分析資料。

? RCCP 以主生產計劃為需求來源，依相關 MPS 物料的資源清單計算其負載，同時按工作中心的關鍵資源來計算可用產能，并提供各工作中心關鍵資源的產能/負載比較分析資料。

? CRP 按產能管理參數設定的截止日期及生產訂單狀態，將選擇范圍內的生產訂單按其工藝路線計算資源負載，同時按工作中心計算各資源的可用產能，并提供各工作中心資源的產能/負載比較分析資料。

三，名詞解釋

? 資源需求計劃（RRP：Resource Requirements Planning）：在建立長期的需求預測之后，運行主生產計劃（MPS）之前，可依據長期的需求預測數據，來估算完成生產計劃所需的資源。RRP 有助于企業解決長期的計劃問題，如擴充現有設施、增加新設施、人員配備、設施資金預算等。

? 粗能力計劃（RCCP：Rough Cut Capacity Planning）：將主計劃轉換為對工作中心關鍵資源的能力需求，以驗證主生產計劃是否具有充分的工作中心生產能力。在生成詳細的 MRP 計劃之前，根據工作中心關鍵資源使用 RCCP 驗證主計劃。這將確保使用的是具有實際意義的、切實可行的主計劃來驅動 MRP 計劃。

? 能力需求計劃（CRP：Capacity Requirements Planning）：依據物料的生產訂單及其工藝路線，將生產計劃需求能力與可用能力相比較，以核實各工作中心是否具有足夠的可用能力來滿足所有生產計劃的能力需求。

四，產品接口